18luck新利备用网登录中轻集团2020年工作会议暨党

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2020-01-16

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1月8-10日,中輕集團2020年工作會議暨黨建工作會議在北京召開,18luck新利备用网登录全面總結回憶2019年工作,闡發當前形勢,安插2020年重點任務。中輕集團董事長、黨委書記張萬順傳達國資委和保利集團相關會議肉體并作總結講話,總經理郭建全作運營工作陳述,黨委副書記王珂靈作黨建工作陳述。會議采納視頻會議形式,中輕集團指導班子、職工董事、外部董事,九零后科技總部各局部認真人和各子公司相關認真人等在主會場參與會議,各子公司在全國近30個視頻分會場共400余人參與會議。

郭建全在會上做了《穩增加促變革強創新調構造嚴監管防風險鞭策中輕集團穩步實現高質量開展》的2020年運營工作陳述。2019年,中輕集團在新的五年計謀規劃引領下,對峙穩中求進的工作總基調,止血減虧排查隱患控風險,開源挖潛內生優存量,創新變革外延拓增量,各項工作獲得顯著效果。一是凝聚共識、強化施行,計謀引領開展方向;二是深化交融、強化協同,合力先進整體效益;三是頂層設想、集成提升,穩步推進品牌樹立;四是銳意變革、勇于創新,優化完善體制機制;五是止血減虧、瘦身健體,構造調整提質增效;六是內優存量、外拓增量,貼近市場做強做大;七是管控督導、防治風險,強化治理體系才能。

運營陳述指出,跟著我國經濟由高速增加轉向高質量開展階段,輕工業迫切需要轉變開展方式、加快轉型晉級、提升有效供應程度,積極化解財富開展不服衡不充分矛盾,鞭策行業高質量開展,這為中輕集團闡揚相關行業全財富鏈的綜合集成效勞優勢和才能帶來機緣。

運營陳述強調,2020年,集團公司要以先進質量效益為中心,以計謀規劃為引領,穩增加、促變革、強創新、調構造、嚴監管、防風險,確保完成全年各項變革開展任務。要從止血化瘀,夯實開展根底;挖潛發粗,做大存量業務;創新長長,加快外延開展三個方面下功夫,做到四個確保:確保高質量完成年度運營任務,確保變革和開展獲得打破性停頓,確保為計謀施行供應有力撐持,確保不爆發嚴重風險。出力抓好五項工作:一是先進站位、科學謀劃,高質量編制十四五規劃;二是勇于擔任、善作善成,確保提質穩增加;三是順應時勢、深化變革,實在鞭策新開展;四是止血化瘀、強身健體,整合股源調構造;五是集團管控、合規辦理,筑牢底線控風險。

陳述指出,2019年,中輕集團黨委扎實展開不忘初心、服膺使命主題教訓,思想政治樹立顯著加強;強化政治管轄,黨委指導感化顯著加強;深化三基樹立,基層黨組織樹立顯著加強;對峙黨管干部,干部人才步隊樹立顯著加強;持重監視執紀,黨風廉政樹立顯著加強;積極鞭策宣傳工作,品牌樹立顯著加強;助力脫貧攻堅,定點扶貧工作顯著加強。

2020年,中輕集團黨建工作要緊緊環抱中輕集團變革開展任務,落實中央企業黨建穩固深化年專項動作和國企變革三年動作方案,全面推進黨的樹立各項任務,加快鞭策黨建工作提質、增效、晉級,為集團實現高質量開展供應堅強政治保證和強大肉體動力。一是加強理論武裝,突出政治引領,繼續深化進修習近平新時代中國特色社會主義思想;二是夯實基層組織,施行強根鑄魂三年動作方案,建強戰斗碉堡;三是加強計謀引領,對峙新開展理念,鞭策企業高質量創新開展;四是推先進隊樹立,施行人才強企,充分激發干部人本事事創業積極性;五是加大宣傳力度,施行品牌樹立規劃,塑造優良企業文化;六是強化監視執紀問責,營造優良政治生態。

集團公司總經理助理、人力資源部主任肖金龍作了中輕集團2019年度人力資源工作總結陳述,總經理助理、企業開展部主任肖丹作了中輕集團2019年度消費運營與開展變革工作總結陳述,董事會辦公室主任鄧歡作了券商本錢運作調研陳述,財務部主任高永林作了中輕集團2019年度財務情況闡發陳述。東道品牌創意公司專家停止了品牌樹立培訓。

一是三看中輕定計謀。通過三看中輕明確集團公司通過科技引領、創新開展,成為國際出名國內領先的輕工科技創新財富集團的開展計謀規劃,并將各項任務目的合成到各專項規劃、子公司規劃和年度開展變革方案之中,確保計謀規劃有效落地施行。

二是標準治理建團隊。對峙兩個一以貫之,在充分闡揚黨委指導感化的根底上,進一步加強各級董事會樹立,標準公司治理構造;進一步明確總部辦理職能,強化總部管控;進一步強化干步隊伍樹立,選人用人搭班子,選拔培養強步隊。

張萬順指出,當前宏觀經濟形勢不悲觀,輕工業開展形勢仍舊有需求,傳統制造業高質量開展對技術、品牌愈加重視,一帶一路樹立、深化國企混合所有制變革等政策都是集團公司面臨的新形勢。要緊緊抓住機緣,觀勢規劃、落子謀事,明確動身點、站穩落腳點、找好別離點、抓住關鍵點、對準切入點、掌握出力點,鞭策集團公司高質量開展。

張萬順強調,要對峙止血化瘀,挖潛發粗,創新長長的運營方針。在止血化瘀方面,要做好馬里新老糖聯治理、低效無效資產處置、貿易業務轉型。在挖潛發粗方面,要強化科研板塊市場導向,提升工程設想板塊根底辦理,推進智能制造板塊股份制變革和IPO。在創新長長方面,要打造財富投資平臺,通過并購、本錢注入、計謀性參股等方式,鞭策集團公司規模利潤增加,拓展海外輕工資源型財富規劃。

中輕集團要在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,在保利集團的準確指導下,依據集團公司黨委、董事會的決策安插,以計謀開展規劃為引領,以逆水行舟、不進則退的危機感,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以勇立潮頭、舍我其誰的義務感,以投身變革大有可為的堅決自信心,不忘初心,不負韶華,求真務實,開拓創新,全面完成全年各項變革開展任務,勤懇創始中輕集團高質量開展新場面。